Gestión Lean en las empresas

- Entender las claves y fundamentos del pensamiento Lean, que empiezan con la implicación de los empleados en la mejora continua a través de los equipos de trabajo, en la identificación del flujo y en la búsqueda y eliminación del despilfarro en los procesos.

- Saber representar el proceso actual a través del Mapa de Flujo de Valor (VSM), para poder identificar todos los despilfarros y las mejoras posibles y con los requerimientos del cliente poder aplicar un flujo continuo donde sea posible, identificar qué operación debe marcar el ritmo y qué cantidad de stocks deben tener los supermercados y representar el VSM futuro.

- Conocer las 7 herramientas básicas de calidad, la metodología de resolución de problemas y el AMFE para su uso por los equipos de trabajo.

- Conocer cómo se inicia un despliegue Lean en una empresa.

- Titulados universitarios o estudiantes de últimos cursos de grados, que quieran formarse en el pensamiento Lean y necesiten disponer de una acreditación para demostrar sus conocimientos.

- Empleados de empresas que quieran mejorar su capacitación a través de un programa reconocido.

- Titulados de ciclos formativos de grado superior.

- Agente de cambio Lean en las empresas

- Técnico de producción en las empresas

- Team Leader de equipos de trabajo

- Integrante de los equipos multifuncionales

- Integrante de los equipos de trabajo

1. Fundamentos (24 horas de clase + 4 horas de visita a empresa+10 horas tutoría+23 horas trabajo del alumno)

1.1. Claves y fundamentos (4 horas)

1.2. Kaizen e implicación del empleado (4 horas)

1.3. Estandarización I (4 horas)

1.4. Estandarización II (4 horas)

1.5. Organización de las áreas de trabajo (4 horas)

1.6. Nivelación (4 horas)

1.7. Visita técnica dirigida (4 horas)

2. Flujo de valor (28 horas de clase + 4 horas de visita a empresa+12 horas tutoría+24 horas trabajo del alumno)

2.1. VSM I (4 horas)

2.2. OEE (4 horas)

2.3. TPM (4 horas)

2.4. SMED (4 horas)

2.5. PULL (4 horas)

2.6. VSM II y ejercicio (4 horas)

2.7. Ejercicio general (4 horas)

2.8. Visita técnica dirigida (4 horas)

3. Calidad (24 horas de clase + 4 horas de visita a empresa+10 horas tutoría+23 horas trabajo del alumno)

3.1. Las 7 herramientas de la calidad (4 horas)

3.2. PDCA-Resolución de problemas (PPR)-A3 (4 horas)

3.3. AMFE (4 horas)

3.4. Auditorías y planes de control (4 horas)

3.5. Lean en la cadena de suministros (4 horas)

3.6. Despliegue Lean (4 horas)

3.7. Visita técnica dirigida (4 horas)

4. Presentación de Proyecto Lean (4 horas+11 horas tutoría+23 horas trabajo del alumno)

Díptico

SISTEMA DE EVALUACIÓN:

- Asistencia a las clases presenciales y visitas.

- Test de conocimientos de cada uno de los módulos.

- Presentación del proyecto final.

de alumnos de Cádiz.